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励精图治 大打质量翻身仗——“东汽精神”系列故事(一)
  日期:2009-09-17       点击次数:39547  
 
    1987年11月,东汽人自主研制的300MW机组在山东黄台电厂投运,东汽人扬眉吐气。
    接下来的5年间,则是早期产品故障高发期。先有大同机组超速停机,然后是秦岭“飞机”、沙岭子“趴机”。这期间,陈宽金、孙昌基、何木云、张绳铨4任厂长,黄树槐、宗福新、许正威3任总工程师经常奔波在各电厂处理事故。
    从一次次早期产品故障分析结论中,东汽人逐渐认识到产品设计理念中存在的一些认识问题、制造过程中的工艺问题以及质量检测技术和控制问题。
    1987年7月1日时任厂长陈宽金发布《关于开展质量审核工作的通令》,强化生产过程质量管理,推行全面质量管理。
    1990年5月29日时任厂长孙昌基发布《关于提高出口机组质量的厂长1号通令》,加强出口机组和主导产品质量控制。
    1992年1月,总工程师宗福新提出“励精图治 卧薪尝胆 打好质量翻身仗”号召,时任厂长何木云提出质量改进10条措施,后又制订质量提高活动两年计划,发布300MW质量改进黄皮书。
    1994年5月20日,时任厂长张绳铨发布《关于进一步提高产品质量和工作质量的通令》。
    经过不断地质量管理技术改进,1995年7月14日,东汽取得ISO9001质保体系证书。
    1996年5月30日,东汽又通过国家技术监督局ISO10012-1计量检测体系认证。
    从推行全面质量管理到质保体系建立,东汽把长期受质量事故困扰转变为大打质量翻身仗,艰苦的努力换来产品质量明显改进提高。
    1993年11月25日《中国电力报》第一版刊登《潍坊工程让你不能不服气》文章,对东汽高水平投运的潍坊1#予以高度评价。此后投运的机组质量一台比一台好。
    1996年8月,东汽成为美国GE企业合格供方,到东汽建厂30周年,东汽通过核电质保体系最终确认。
    因为抓质量,东汽的昨天成就非凡。
    相信抓质量,东汽的明天更辉煌。
 
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